#Älyradio – Salesforce podcast

72. Jyri Häkämies, EK: “Tuottavuus on selkeästi linkattavissa uuteen teknologiaan”

Tässä jaksossa Älyradion vieraana on Elinkeinoelämän keskusliiton toimitusjohtaja Jyri Häkämies. Häkämies on tehnyt pitkän poliittisen uran, josta viimeisimmässä pestissä hän on ollut jo kymmenen vuotta. Hänen mukaansa EK ei ole staattinen ministeriö tai virasto, vaan se on aina valmis muuttumaan sillä sekunnilla, kun maailma muuttuu.  

Häkämies on seurannut aitiopaikalta, miten Venäjän hyökkäys Ukrainaan ja sitä seuranneet talouspakotteet ovat vaikuttaneet suomalaisten yritysten toimintamahdollisuuksiin. EK:n johtopestin avulla Häkämies on päässyt myös todistamaan, miten suomalaisten yritysten innovaatioiden avulla voidaan vähentää päästöjä niin Suomessa kuin ulkomailla.  

Tässä jaksossa opit:  

• miten Suomesta tehdään digitalisaation ja teknologia-osaamisen ykkösmaa, 
• miten tuottavuus linkittyy uuteen teknologiaan ja 
• miksi elinkeinoelämä tarvitsee edunvalvontaa ja miten sitä tehdään.  

Seuraa Älyradiota Spotifyssa, Suplassa, Apple Podcastissa, Google Podcastissa, Podbeanissa tai YouTubessa! Voit lähettää meille palautetta ja vierasehdotuksia Twitterissä häshtägillä #Älyradio.

71. Milja Köpsi, Mimmit koodaa: “Alalle tarvitaan edelleen moninaisia osaajia”

 Älyradion vieraaksi saapui tällä kertaan Mimmit koodaa -ohjelman vetäjä Milja Köpsi. Köpsi on noussut ohjelman myötä teknologia-alan äänitorveksi. 

Tehtävässään hän pitää tärkeänä, että alalla ei puhuta pelkästään koodaamisesta, kvanttitietokoneista ja tekoälystä. Kovan tekkipuheen lisäksi tulisi keskittyä siihen, että ihmiset ymmärtäisivät, miten teknologia on kaikkien muiden toimialojen moottori.  

Tässä jaksossa opit:  

• mitä esteitä ohjelmistoalan houkuttavuudella on 
• miten näitä esteitä voitaisiin purkaa 
• mitä pitovoimia yritysten pitäisi tarjota junioritason tekijöille 

Seuraa Älyradiota Spotifyssa, Suplassa, Apple Podcastissa, Google Podcastissa, Podbeanissa tai YouTubessa! Voit lähettää meille palautetta ja vierasehdotuksia Twitterissä häshtägillä #Älyradio. 

70. Jussi Tolvanen, DNA: “Metaverse siirtää 5–10 vuoden sisällä teknologian holografisiin laseihin”

Älyradion vieraaksi saapui tietoliikennekonserni DNA Oyj:n toimitusjohtaja Jussi Tolvanen. Pitkän teknologiauran tehnyt Tolvanen on myös FiComin ja Marketing Finlandin hallituksissa.  

Pienestä pitäen teknologiasta kiinnostunut Tolvanen uskaltaa visioida sen tulevaisuutta. Hän näkee tunneälyn ja ongelmanratkaisukyvyn merkityksen kasvavan huomattavasti sitä mukaa kun tekoälyllä korvataan mallinnettavia töitä. 

Tässä jaksossa opit:  

• miltä teknologinen tulevaisuus näyttää. 
• mitä tarkoittaa reunalaskenta, ja miten metaverse muuttaa teknologiaa. 
• miksi empatia ja tunneäly ovat tärkeitä niin toimitusjohtajalle kuin kaikille muillekin. 

Seuraa Älyradiota Spotifyssa, Suplassa, Apple Podcastissa, Google Podcastissa, Podbeanissa tai YouTubessa! Voit lähettää meille palautetta ja vierasehdotuksia Twitterissä häshtägillä #Älyradio. 

69. Maunu Lehtimäki, Evli: “Teknologiatoimialalla on paremmat edellytykset synnyttää yksisarvisia”

Älyradion vieraaksi saapui varainhallintaan erikoistuneen Evli Pankin toimitusjohtaja Maunu Lehtimäki. Suomalaisten pörssiyhtiöiden toimitusjohtajat tuntuvat vaihtuvan melko tiuhaan, mutta Lehtimäki on pysynyt toimessaan jo 16 vuotta – ja viihtynyt Evlissä peräti 26 vuotta. 

Digitalisaatio ei ole Lehtimäelle mitenkään uusi juttu, sillä kaupankäynti siirtyi pörssissä tietokoneilla tehtäväksi jo 1990-luvun puolivälissä. Ihmismeklarikin on jo harvinaisuus pörssivälityksessä. Ihmiskontakti pysyy silti tärkeänä osana luottamuksen synnyttämisessä. 

Tässä jaksossa opit:  

• Mitä on vastuullisuusdata, ja mihin sitä käytetään pankkitoiminnassa? 
• Miltä sektorilta löytyvät parhaat edellytykset menestymiseen?  
• Mistä tekijöistä suomalaisten varallisuus on kasvanut? 

Seuraa Älyradiota Spotifyssa, Suplassa, Apple Podcastissa, Google Podcastissa, Podbeanissa sekä YouTubessa! Voit lähettää meille palautetta ja vierasehdotuksia Twitterissä häshtägillä #Älyradio.

68. Esko Mertsalmi, Unikie: “Nokian noste Suomelle on aliarvostettu”

Älyradio ja älyautot kohtasivat studiossa, kun vieraaksi saapui Unikien co-founder Esko Mertsalmi. Unikie on suomalainen teknologiatalo, joka työskentelee muun muassa kulkuneuvojen itseohjautuvuuden parissa. Mertsalmi puolestaan on työskennellyt ohjelmistoalalla lähes koko 2000-luvun, ja sinne häntä veti osin Nokian kova imu vuosituhannen vaihteessa.

Nyt hän on ollut luotsaamassa Unikieta kovaan kansainväliseen kasvuun ja autoteollisuuden tulevaisuuden kumppaniksi pitkälle tulevaisuuteen. Pysähdymme Esko Mertsalmen kanssa IoE:n, 5G:n ja tekoälyn risteykseen puhumaan teknologiayrityksen kansainvälisestä kasvusta, koneoppimisesta ja autonomisesta liikkuvuudesta. 

Tässä jaksossa opit: 

• Mikä on kansainvälisesti menestyvän yrityksen secret sauce?
• Miten kasvupotentiaalia voi ylläpitää?
• Mitä vielä tarvitaan, että autot liikkuvat ilman kuskia? 

Seuraa Älyradiota Spotifyssa, Suplassa, Apple Podcastissa, Google Podcastissa, Podbeanissa sekä YouTubessa! Voit lähettää meille palautetta ja vierasehdotuksia Twitterissä häshtägillä #Älyradio.

67. Raija Tapio, Lääkärikeskus Aava: “Pehmeät arvot ovat kovempia kuin koskaan”

Älyradion uusi kausi käynnistyy erittäin ajankohtaisella, terveydenhuoltoon liittyvällä jaksolla, kun vieraaksi studioon saapui Lääkärikeskus Aavan ja Pikkujätin toimitusjohtaja Raija Tapio. Jaksossa keskustellaan johtamisesta, terveydenhuoltoalan digitalisaatiosta ja tietysti bisneksestä. 

Raija Tapio aloitti Aavassa laboratoriohoitajana, josta hän sittemmin nousi tiiminvetäjäksi, liiketoimintajohtajaksi ja lopulta toimitusjohtajaksi. Kuulemme, mitkä asiat Raija itse näkee uransa etenemisen kulmakiviksi sekä miten data ja teknologia muokkaavat terveydenhoitoa. 

Tässä jaksossa opit:  

• Mitä vahvuuksia perheyhtiöllä on? 
• Miten digitalisaation keinoilla voidaan helpottaa hoitajapulaa? 
• Mitä tarkoittaa, että lääkäri on lähdekriitikko?  

Seuraa Älyradiota Spotifyssa, Suplassa, Apple Podcastissa, Google Podcastissa, Podbeanissa sekä YouTubessa! Voit lähettää meille palautetta ja vierasehdotuksia Twitterissä häshtägillä #Älyradio.

66. Atte Palomäki, Wärtsilä: “ESG-kysymykset ovat hyökyneet päälle parina viime vuotena”

Älyradion kauden viimeisessä jaksossa pureudutaan maineenhallintaan, vastuullisuuteen ja markkinointiin, kun studiossa on keskustelemassa Wärtsilän viestintä-, brändi- ja markkinointijohtaja Atte Palomäki.

Palomäki on tarkastellut globaalia yritysmaailmaa sekä toimittajana että yrityksen viestinnästä vastaavana. Aten uran aikana meriteollisuus on muuttunut merkittävästi ympäristövaatimusten ja -tavoitteiden kiristyessä huomattavasti. Samalla erilaiset vaikuttajaryhmät ovat saaneet sosiaalisen median kautta aiempaa enemmän ilmatilaa ja näkyvyyttä. 

Puhumme jaksossa Palomäen kanssa kansainvälisestä strategisesta markkinoinnista ja vastuullisuudesta sekä meriliikenteen tulevaisuudesta.

Tässä jaksossa opit: 

• Miten ympäristökriisi vaikuttaa liiketoimintaan ja miten sen vaikutusta voi hallita?
• Miten innovointia ja tuotekehitystä voidaan tehdä yhdessä kumppaneiden ja sidosryhmien kanssa?
• Pitääkö jokaisen firman olla jatkossa TikTokissa? 
  

Seuraa Älyradiota  Spotifyssa, Suplassa, Apple Podcastissa, Google Podcastissa, Podbeanissa sekä YouTubessa! Voit lähettää meille palautetta ja vierasehdotuksia Twitterissä häshtägillä #Älyradio.

65. Hannu-Matias Nurmi, Chief Executive Search: “Haluan auttaa toimareita onnistumaan paremmin”

Tämänkertaisessa Älyradion jaksossa on monipuolista keskustelua toimitusjohtajuudesta, kun vieraaksi saapui Chief Executive Search suorahakuyrityksen perustaja, toimitusjohtaja ja kirjailija Hannu-Matias Nurmi.

Nurmi on toiminut toimitusjohtajana ja C-tason rekrytoijana, ja julkaisi tämän vuoden toukokuussa kirjan, jonka nimi on Toimitusjohtaja: Johda ja ajattele kuin menestyvä toimitusjohtaja. 

Puhuimme jaksossa hänen kanssaan, mitä menestyksekäs johtaminen vaatii, johtajuuden elinkaaresta sekä kiivaasti muuttuvan teknologian vaikutuksesta pestiin.

Tässä jaksossa opit: 

• Miksi uuden toimitusjohtajan pitäisi omaksua 30+100 päivää -ajattelu
• Millaisia selviytymiskeinoja toimitusjohtajalla pitää olla myrskyn silmässä
• Miten firmasta lähdetään tyylillä

64. Timo Ritakallio, OP: ”Tänä vuonna OP rahastoihin on tullut yli sata tuhatta uutta sijoittajaa”

Älyradion studioon saapui vieraaksi jatkuvasta oppimisesta ja suunnistuksesta innostuva OP Ryhmän pääjohtaja Timo Ritakallio.  

Ritakallio aloitti OP Ryhmän pääjohtajana vuonna 2018 ja muutti yrityksen strategisen suunnan kohti liiketoiminnan ydintä: pankki- ja vakuutusliiketoimintaa. Vaikka OP keskittyy tällä hetkellä vain ydinbisnekseen, ovat pankkijätin tutkimus- ja kehityskulut silti Suomen kolmanneksi korkeimmat.  

OP on vuosien saatossa kerännyt asiakkaikseen jopa 40 % suomalaisista ja se, mitä asiakkaille kuuluu, heijastuu vahvasti koko Suomen yhteiskuntaan. Selvitimme Ritakalliolta mistä syntyy tulevaisuuden Suomen menestys ja miten kansainväliset pankki- ja vakuutusalan trendit leviävät Suomen markkinoille – vai leviävätkö laisinkaan?  

Tässä jaksossa opit: 

• Miten OP Ryhmä heijastaa yhteiskuntaamme 
• Mikä on datan merkitys pankkitoiminnassa 
• Katoaako käteinen käytöstä 

63. Terhi Karasjärvi, Visma Passeli: ”Yrityskulttuuri ei ole stabiili tilanne, vaan se muovautuu”

Älyradion Eero kutsui vieraaksi Visma Passelin ja Paybywayn toimitusjohtajan Terhi Karasjärven. Jaksossa keskustellaan muun muassa siitä, kuinka ekosysteemit auttavat yrittäjää keskittymään siihen, mitä haluaa tehdä.

 

Visma konserni teki vuonna 2020 lähes neljäkymmentä yrityskauppaa, mikä on tarkoittanut useiden eri organisaatiokulttuurien yhteensovittamista. Myös Visma Passeli on kasvanut yritysostoilla ja Karasjärvellä on selkeä strategia, jolla erilaiset yrityskulttuurit sovitetaan yhtenäiseksi. Kovasta kasvusta huolimatta Visma Passeli on palkittu kolme kertaa Great Place to Work -sertifikaatilla suuryrityssarjassa – eli Karasjärven johtamisfilosofia on tuottanut tulosta. 

Tässä jaksossa opit:

• Miten ihmislähtöinen johtaminen onnistuu kasvavassakin yrityksessä
• Mitä keinoja yrittäjällä on saada aika riittämään sille, mitä oikeasti haluaa tehdä
• Miten voimakkaasti kasvava yritys voi löytää kasvun paikkoja ytimen läheltä